Categoría: EMPRENDEDORAS

3 Estrategias para mejorar tu negocio en tiempos de crisis

Si enfocas tu atención en la preocupación por la crisis, no te quedará tiempo ni energía para dedicarte a encontrar oportunidades para salir de ella.

Las crisis indican que el modelo de hacer negocios está cambiando. Es tiempo de renovarse y reinventarse. El mercado cambia y los consumidores cambian de hábitos. Unas personas se quedan sin trabajo, otras cambian de trabajo, pero sólo algunas se decidirán a emprender su propio negocio, motivadas algunas veces por su vocación que estaba dormida y otras realmente por necesidad.

Las empresas que realizaron buenas planificaciones, proyecciones, monitorearon muy de cerca el riesgo y tuvieron la decisión acertada de hacer buenas provisiones serán las que superen la crisis con relativa facilidad.

Pero la mayoría no se preocupa de esto y llegado el momento deben enfrentarse a la crisis con la presión y urgencia dejando círculos muy cerrados para la acción.

Sin embargo, de este nuevo grupo, sólo saldrán exitosas las empresas lideradas por personas rápidas, estratégicas y capaces de adaptarse y buscar nuevas formas de ser rentables.

A continuación veremos 3 estrategias que puedes implementar en tu negocio en tiempos de crisis para salir exitosa:

  1. Optimizar costos y productividad.- Es momento de revisar y reinventar los procesos de tu negocio. Automatizar las cosas manuales o mecánicas y liberar tiempo de los supervisores para dedicarlo a revisar la estrategia. Es tiempo de buscar las mejores prácticas y aplicarlas de inmediato para eliminar re-trabajo, desperdicios, tiempos muertos o cuellos de botella.  Utilizar mejor los recursos como por ejemplo: compartir transporte entre el  personal, convertirse en oficina digital, potenciar la presencia online, utilizar tiempo muerto de personal en nuevas actividades para abrir una nueva línea de negocio, entre otras acciones contribuirán en gran medida a sostener la empresa.

Ejemplo: Recuerden que en Disney World existen parques que tienen unas temáticas en el día y en la noche cambian totalmente el tema para aprovechar al máximo el espacio, atender a otro mercado y por su puesto mejorar la rentabilidad.

 

  1. Analizar las tendencias para buscar alternativas de innovación.- Es importante estar al día en las noticias y averiguar cómo se está moviendo el mundo, el mercado y los comportamientos de los clientes. Analizar estadísticas, ver que hace la competencia e investigar cómo están resolviendo sus problemas de liquidez los países y empresas exitosas del mundo. Esto nos dará una mejor perspectiva de soluciones globales y nos permitirá lanzar opciones de adaptarlas de la mejor manera a tu mercado específico. Es posible que incluso tengas que cambiar el modelo de tu negocio y dejar de hacer lo que has venido haciendo hasta ahora. Y esto no debe asustarte. Tú tienes una fortaleza en tus productos o servicios, sólo debes pensar la forma de hacerlo diferente.

Ejemplo: Steve Jobs encontró una nueva manera de hacer negocio a partir del reproductor de música. El cambió el modelo de negocio para que sea rentable vendiendo la música como servicio a través del iTunes y no sólo vendiendo el dispositivo reproductor.

 

  1. Analizar posibles alianzas estratégicas o fusiones.- Son tiempos de cambio y de aprovechar fortalezas de otros que puedan complementar tu negocio y seguramente tú tienes alguna fortaleza que le puede ser de utilidad a otras personas o empresas. Analizar bien con quien se puede establecer una relación ganar-ganar y aprovechar una oportunidad, un nicho de mercado desatendido o sorprender gratamente a los clientes con alguna novedad puede ser muy beneficioso para las partes.   Otra forma de mantenerse sostenible en el tiempo es entrando como especialista en algún proceso o servicio de la cadena de valor de empresas más grandes. Así estas se dedican a su negocio y tú que eres especialista en algo haces tu trabajo de la mejor manera.

Ejemplo: Un buen ejemplo de esto son las startups FinTech que están desintermediando la cadena de valor de las empresas financieras, entrando como especialistas en Servicios móviles, medios de pago, canales digitales, etc. dejando así que las empresas grandes se dediquen a lo que mejor saben hacer: las finanzas.

 

La máquina generadora de ideas tienen que funcionar a su máximo potencial en ésta época.

Pero lo más importante es que NO TE LIMITES, que aproveches cada oportunidad que encuentres y si una no resulta, saltar a la siguiente idea. Evaluar y tomar el riesgo, pero siempre mantenerse en movimiento.

Si deseas que te ayude a aplicar estrategias ganadoras en tu negocio en estas épocas de crisis no dudes en contactarme a kleiva@mujerprofesionalonline.com

Hay alternativas para las mujeres emprendedoras de América Latina?

Alternativas para las mujeres emprendedoras de América LatinaPensando en los acontecimientos sucedidos últimamente en el mundo como el triunfo de Donald Trump para presidente de Estados Unidos, la altísima inflación de Venezuela, la firma del acuerdo comercial de Ecuador con la Unión Europea y la muerte de Fidel Castro me preguntaba cuáles son las posibilidades de éxito para las mujeres emprendedoras de los países de América Latina y después de conversar con varias mujeres, pensamos que hoy más que nunca debemos hacer aportes significativos y relevantes a nuestras sociedades de tercer mundo para ir acortando la brecha con las potencias mundiales.

Y cómo se logra esto?

Con tenacidad y esfuerzo diario, algo que nosotras conocemos mejor que nadie.

Entonces qué es lo que hace falta para emprender este camino?

Planificar nuestra ruta de éxito, ejecutarla con disciplina japonesa e introducir la innovación como lo hicieron las mentes brillantes como Steve Jobs, Mark Zuckerberg y tanto otros.

Por lo tanto hay que ponerse manos a la obra y cuanto antes mejor. Veamos las 3 claves para lograrlo:

  1. Investigación profunda.- Con toda la información que hay en internet, estudios de mercado, estadísticas, ejemplos de empresas innovadoras y tendencias, es momento de ir poniendo en orden esta información, analizarla, priorizarla, identificar oportunidades y generar una estrategia.
  2. Mentalidad de grandeza.- Aunque estemos en un país de tercer mundo, sabemos que tenemos un cerebro que funciona igual que el de todos los seres humanos, debemos entonces creernos que somos capaces de hacer grandes cosas y llegar a todo el mundo con nuestras ideas, solo debemos ocuparnos de hacerlo con alta calidad y con ideas muy disruptivas.
  3. Adopción de mejores prácticas.- Si alguien ya recorrió el camino por el que queremos ir, debemos aprovechar esas ventajas para poder enfocar nuestro tiempo en buscar la diferenciación. Las mejores prácticas bien aplicadas nos garantizan buenos resultados, nuestro objetivo entonces será maximizarlos.

La actitud altiva con la que enfrentemos las crisis y demos la cara al mundo serán la huella y legado que dejemos a los que nos siguen.

Levantemos de una vez la cabeza mujeres valientes y demostremos que podemos darle a este mundo más valor generado desde nuestros apasionados corazones.

Si deseas que te apoye en la búsqueda de estrategias para lanzar tu emprendimiento exitoso, no dudes en contactarme a kleiva@mujerprofesionalonline.com

Cuando no tienes ideas

Con el ajetreado diario vivir que solemos llevar las mujeres, es muy usual que llegue un momento en el que sentimos que ya no tenemos  nuevas ideas, que todo es una rutina que no nos lleva a ningún lado y lo que es peor, hasta ya está afectando nuestra salud física y probablemente emocional.

Este estado es un fuerte aviso de que necesitamos evaluar nuestra situación personal o laboral. Algo no está marchando bien, porque el éxito es algo muy cercano al equilibrio en todas o la mayoría de cosas de nuestra vida.  Y cuando empezamos a arreglar cada cosa, el resto empieza a tomar dirección.

Pero es muy importante tener conciencia de a dónde nos dirigimos para priorizar las cosas que estamos haciendo hoy.

Unan vez que tenemos claro nuestro norte, lo siguiente es desconectar.

He escuchado últimamente a muchos emprendedores que dicen que las mejores ideas les han resultado después o durante sus periodos de vacaciones o sabáticos. Y claro tiene sentido, esto es porque nuestro cerebro está saturado de apagar incendios del día a día y cuando tiene un respiro, empieza a recordar cuál es su propósito mayor y empieza a dedicar esa energía a ayudarte a ver lo que estaba ahí pero que no veías por estar estresada.

Así que te invito a practicar esta estrategia de los emprendedores exitosos y buscar espacios para descansar o estar a solas, desde una simple caminata en un parque, un retiro de yoga, un seminario de emprendimiento en otra ciudad, un tour de vacaciones que desde hace tiempo no tomas o cualquier idea que te sirva para parar y darle a tu cerebro una oportunidad de funcionar en alto rendimiento.

Deseo que tengas una semana productiva con espacios para desconectar y recuperar energía.

Mujeres que movilizan la economía a pesar de la crisis

A la mitad de un año de crisis política y económica y a un año después de vivir muy de cerca un terremoto de 7,8 grados en la escala de Richter en Manabí-Ecuador me preguntaba si los ánimos de las personas están abajo, pero no.

La gente ecuatoriana y especialmente las mujeres están movilizando la economía del país lanzando sus emprendimientos.

Es común en esta época ver que en las casas empiezan a abrir locales comerciales de: comida, artesanías, peluquerías, spas, diseño de modas, floristerías, franquicias de farmacias, panaderías entre otras. Y aunque en menor grado, se observa también que una gran porción de la población económicamente activa, está formando emprendimientos tecnológicos, alianzas estratégicas, consultorías empresariales, asesorías contables, jurídicas y lo que está muy de moda, el marketing digital.

El hecho de ser parte de las estadísticas de personas que se quedan sin trabajo o la convicción de diversificar sus fuentes de ingreso, está haciendo que las personas decidan emprender cada día más.

Sabemos que generar fuentes de empleo es la clave para mejorar la calidad de vida de un país. Por lo tanto, es muy positivo que la gente emprenda, pero pienso que más impacto causarán estos emprendimientos si trascienden el ámbito unipersonal y le incorporan tecnología, investigación e innovación.

La capacitación sigue siendo un pilar fundamental para que los emprendimientos pasen al siguiente nivel. Y aunque el dinero en épocas de crisis se hace más escurridizo, es importante priorizar y balancear su utilización para enfocar mejor los esfuerzos.

Me gusta el optimismo con que las mujeres emergen a pesar de las circunstancias adversas, eso demuestra la escuela bien cimentada que tenemos y que es la base para formar emprendimientos que se reinventen y perduren en el tiempo.

Por lo tanto las claves para enfocar los esfuerzos de emprendimiento para convertirlos en exitosos son:

  • Subir al siguiente nivel, pensar en formas de hacerlo crecer, asociaciones, alianzas estratégicas, economías de escala.
  • Incorporar tecnología, automatizando todo o una buena parte de tu negocio, tiendas online, aplicaciones móviles que permitan tomar pedidos, entregas casi inmediatas, servicios virtuales post venta, etc
  • Introducir innovación continua, es decir estar atentos a los cambios de tus clientes y evolucionar con ellos, con su edad, con sus preferencias, con sus exigencias de cambiar. Nunca pierdas la capacidad de sorprender positivamente a tus clientes y ofrecerles nuevos y mejores servicios y productos.

Adelante mujeres emprendedoras que los retos apenas están empezando, pero nuestra tenacidad vencerá cualquier obstáculo para llegar al éxito y para sacar al país adelante y por supuesto a nuestra familia.

Si deseas que te ayude a materializar tu emprendimiento en época de crisis, contáctame a kleiva@mujerprofesionalonline.com que con gusto me contactaré contigo para una sesión de diagnóstico sin costo.

3 Estrategias para emprender en tiempos de crisis

Si enfocas tu atención en la preocupación por la crisis, no te quedará tiempo ni energía para dedicarte a encontrar oportunidades para salir de ella.

Las crisis indican que el modelo de hacer negocios está cambiando. Es tiempo de renovarse y reinventarse. El mercado cambia y los consumidores cambian de hábitos. Unas personas se quedan sin trabajo, otras cambian de trabajo, pero sólo algunas se decidirán a emprender su propio negocio, motivadas algunas veces por su vocación que estaba dormida y otras realmente por necesidad.

Las empresas que realizaron buenas planificaciones, proyecciones, monitorearon muy de cerca el riesgo y tuvieron la decisión acertada de hacer buenas provisiones serán las que superen la crisis con relativa facilidad.

Pero la mayoría no se preocupa de esto y llegado el momento deben enfrentarse a la crisis con la presión y urgencia dejando círculos muy cerrados para la acción.

Sin embargo, de este nuevo grupo, sólo saldrán exitosas las empresas lideradas por personas rápidas, estratégicas y capaces de adaptarse y buscar nuevas formas de ser rentables.

A continuación veremos 3 estrategias que puedes implementar en tu negocio para salir exitosa:

  1. Optimizar costos y productividad.- Es momento de revisar y reinventar los procesos de tu negocio. Automatizar las cosas manuales o mecánicas y liberar tiempo de los supervisores para dedicarlo a revisar la estrategia. Es tiempo de buscar las mejores prácticas y aplicarlas de inmediato para eliminar re-trabajo, desperdicios, tiempos muertos o cuellos de botella.  Utilizar mejor los recursos como por ejemplo: compartir transporte entre el  personal, convertirse en oficina digital, potenciar la presencia online, utilizar tiempo muerto de personal en nuevas actividades para abrir una nueva línea de negocio, entre otras acciones contribuirán en gran medida a sostener la empresa.

Ejemplo: Recuerden que en Disney World existen parques que tienen unas temáticas en el día y en la noche cambian totalmente el tema para aprovechar al máximo el espacio, atender a otro mercado y por su puesto mejorar la rentabilidad.

 

  1. Analizar las tendencias para buscar alternativas de innovación.- Es importante estar al día en las noticias y averiguar cómo se está moviendo el mundo, el mercado y los comportamientos de los clientes. Analizar estadísticas, ver que hace la competencia e investigar cómo están resolviendo sus problemas de liquidez los países y empresas exitosas del mundo. Esto nos dará una mejor perspectiva de soluciones globales y nos permitirá lanzar opciones de adaptarlas de la mejor manera a tu mercado específico. Es posible que incluso tengas que cambiar el modelo de tu negocio y dejar de hacer lo que has venido haciendo hasta ahora. Y esto no debe asustarte. Tú tienes una fortaleza en tus productos o servicios, sólo debes pensar la forma de hacerlo diferente.

Ejemplo: Steve Jobs encontró una nueva manera de hacer negocio a partir del reproductor de música. El cambió el modelo de negocio para que sea rentable vendiendo la música como servicio a través del iTunes y no sólo vendiendo el dispositivo reproductor.

 

  1. Analizar posibles alianzas estratégicas o fusiones.- Son tiempos de cambio y de aprovechar fortalezas de otros que puedan complementar tu negocio y seguramente tú tienes alguna fortaleza que le puede ser de utilidad a otras personas o empresas. Analizar bien con quien se puede establecer una relación ganar-ganar y aprovechar una oportunidad, un nicho de mercado desatendido o sorprender gratamente a los clientes con alguna novedad puede ser muy beneficioso para las partes.

Otra forma de mantenerse sostenible en el tiempo es entrando como especialista en algún proceso o servicio de la cadena de valor de empresas más grandes. Así estas empresas se dedican a su negocio y tú que eres especialista en algo haces tu trabajo de la mejor manera.

Ejemplo: Un buen ejemplo de esto son las startups FinTech que están desintermediando la cadena de valor de las empresas financieras, entrando como especialistas en Servicios móviles, medios de pago, canales digitales, etc. dejando así que las empresas grandes se dediquen a lo que mejor saben hacer: las finanzas.

 

La máquina generadora de ideas tiene que funcionar a su máximo potencial en ésta época.

Pero lo más importante es que NO TE LIMITES, que aproveches cada oportunidad que encuentres y si una no resulta, saltar a la siguiente idea. Evaluar y tomar el riesgo, pero siempre mantenerse en movimiento.

Si deseas que te ayude a identificar estrategias innovadoras para implementar en este tiempo de crisis, no dudes en contactarme a kleiva@mujerprofesionalonline.com

Emprendedoras: La Visibilidad Global nos da el online

Las mujeres emprendedoras de hoy tenemos más oportunidades que antes. El internet y la tecnología nos brindan esa posibilidad a costos realmente asequibles. Pero más allá de esto, es importante tener un concepto y una estrategia bien definida que no solo aproveche la infraestructura moderna y costos, sino que permita conquistar nuevos mercados, nuevos clientes y sobre todo posicionar a nuestros proyectos, emprendimientos y negocios como referentes de la industria y líderes indiscutibles.

La visibilidad nos da el online

A veces es mejor lanzar nuestros emprendimientos vía internet, porque accedemos a un número mayor de potenciales clientes, sin embargo, muchas veces nos limitamos por nuestro desconocimiento de la tecnología. La vemos como barrera y no como aliada. Y no es necesario que seamos expertas en tecnología ni en innovación. Es más importante hacer investigación de mercado, buscar la diferenciación de nuestros productos y servicios y tener una estrategia bien definida para conseguir resultados. Muchas veces nos detenemos por encontrarnos en países latinoamericanos, y esto, al contrario, no debe ser más que un impulso y oportunidad para demostrar al mundo lo excelentes profesionales que somos.

Una forma rápida de globalizar nuestros negocios es tener presencia en internet. Pero no una presencia estática, no basta con tener una página web.

«La clave está en crear un concepto, innovar los procesos, servicios y productos y apoyarse en la tecnología como uno de los pilares fundamentales»

Por lo tanto es conveniente considerar las siguientes 3 variables al momento de globalizar nuestros negocios:

  1. Establecer la Estrategia Online – Global.- Esto significa que debes definir o redefinir tu modelo de negocio considerando que tu alcance va a ser un nicho que se encuentra disperso por el mundo. Por lo tanto si es un producto físico, tendrás que considerar los temas de distribución, impuestos, cambios de divisas, etc. Si ofreces servicios será más fácil porque optimizarás muchos costos, sin embargo, deberás organizar todo para que tus clientes puedan pagar de manera fácil, segura y tener acceso inmediato al servicio apenas realicen su pago. Demás está decir, que el servicio al cliente sigue y será siendo una de las claves fundamentales de la supervivencia de un negocio.
  2. Apoyar parte o toda tu operación en la Tecnología.- Sabemos que no es un tema de hacerlo de la noche a la mañana, ni que tú tengas que hacerlo todo, pero hoy más que nunca, el amplio mundo del internet y la facilidad que tiene de permitirnos acceso a todo el mundo, nos da la opción de investigar y comparar varias opciones, de acudir a varias alternativas como compra de software general, renta, o hasta la posibilidad de contratar profesionales online que desarrollen un software especialmente a la medida y necesidades de tu negocio. Aprovechar las tecnologías en la nube y el trabajo de modalidad en servicios, permite especialmente a los emprendedores arrancar sus negocios sin tener que invertir tanto capital, y eso de por sí, ya es una ventaja.
  3. Innovar constantemente, crear y reinventarse.- Y cuando digo que una de las cualidades más importantes que debe desarrollar una emprendedora es la” habilidad de investigación” es porque esto le permitirá mantener su negocio liderando la industria. No nos interesa hacer más de lo mismo, es muy fácil observar y copiar. El reto está en imponer modas, en llegar a nuestros clientes de una manera rápida, divertida y especialmente satisfaciendo sus necesidades de maneras innovadoras. Seguir incursionando en la tecnología usando wereables, aplicaciones móviles, drones y hasta realidad virtual, puede parecer ahora demasiado para un negocio que está apenas empezando. Pero si tu estrategia está bien definida y sabes asumir los riesgos correctos, ten la seguridad de que tu negocio estará a la vanguardia y tu visibilidad global seguirá en continuo crecimiento.

 Recuerda que tu negocio llegará hasta donde tú lo lleves como emprendedora y dueña del mismo.

Si deseas que te ayude a globalizar tu emprendimiento no dudes en escribirme a kleiva@mujerprofesionalonline.com

Plan de Vida

Inicia el 2016 – Elabora TU PLAN DE VIDA !!!!

Tras haber disfrutado de las fiestas, de haber reflexionado un poco sobre los resultados conseguidos del año y tener un poco más clara tu situación actual, tanto personal como profesional, es importante plantearte el camino a seguir en este 2016.

Plan de Vida
Crea tu Plan de Vida. En tiempos de crisis cobra todavía más importancia

Es crucial que marques este año para que haga la diferencia, debes ir más allá de ponerte solo metas como bajar de peso, dejar de fumar, ahorrar, vacaciones, etc.  Es hora de decidirte a emprender un nuevo proyecto, tu negocio propio o tu ascenso, es decir, dar el paso que signifique el giro de tu vida que tanto anhelas y que lo vienes pensando desde hace mucho tiempo.

Yo por mi parte empezaré generando muchas ideas y buscando oportunidades que las crisis mundiales y locales suelen traer. Por ello es recomendable estar bien informadas, para poder anticiparnos, analizar tendencias y crear los escenarios favorables tomando las oportunidades que se presentan.

Te comparto una lectura de lo que se viene en el ámbito de las finanzas mundiales para ver cómo pueden afectar en tu localidad y en tu vida:

Tendencias Mundiales

Y aunque parezca trivial, a veces no tenemos trazado nuestro Plan de Vida, porque dedicamos mucho tiempo a vivir el día a día laboral y familiar y apenas nos queda tiempo para descansar. Pero en tiempos de crisis es más importante tener un Plan de Vida bien definido para enfocar esfuerzos y conseguir resultados más rentables.

Para elaborar tu Plan de vida, puedes considerar lo siguiente:

  • Identificar las áreas de tu vida, especialmente las que más atención necesitan este 2016
  • Listar las metas que quieres lograr en cada una de ellas
  • Priorizar las metas en las que vas a trabajar
  • Establecer un plan de acción para cada meta. Recuerda que el plan de acción debe ser lo más realista posible, debe tener detallado: acciones, fechas, lugares, presupuestos y la forma como vas a ir midiendo tus avances.

Tú mereces dedicarte un tiempo a ti misma para definir la calidad de vida que vas a tener este año y sobre todo apoyarte en herramientas probadas para asegurar tu éxito, porque tu tiempo como mujer es valioso ya que tienes que diversificarte para poder alcanzar a realizar todo lo que te propones.

Así que aparta un tiempo para ti en esta semana y dedícate a escribir tu Plan de Vida.

O si deseas que te ayude a elaborar tu Plan de Vida para conseguir más rápido el éxito, puedes escribirme a kleiva@mujerprofesionalonline.com

Metas demasiado altas para mí? DEFINITIVAMENTE NO

Has notado que la mujer de hoy es muy diferente a la de hace algunos años, no solo por crecimiento o evolución, sino que con los cambios radicales que hemos experimentado últimamente, casi puedo afirmar que la mujer dio un salto importante en el rol que desempeña en  su vida.

La mujer de hoy es ambiciosa, quiere tenerlo todo, quiere éxito personal y profesional, quiere una pareja a quien admire y que la inspire y apoye en sus proyectos de vida, quiere una familia, quiere una satisfactoria vida social, quiere viajar por el mundo y quiere dejar su huella personal, esa huella que trasciende, ese legado que continuará a través del tiempo.

Metas profesionales
Metas profesionales

Y durante estos años la mujer ha luchado intensamente por ir cumpliendo sus sueños, estudiando carreras universitarias, inscribiéndose en masterados y postgrados, preparándose para desempeñar esos cargos importantes en las grandes empresas o lanzándose a abrir sus propios negocios. Pero no ha sido un camino fácil, ya que mientras agregan responsabilidades a su vida, no se retiran otras, como el ser madre, buena esposa, buena hija o buena hermana y aunque el deseo es grande, apenas en los últimos años hemos visto cambios en los hombres que empiezan a apoyar esos sueños femeninos, pero vaya que a muchas les costó sacrificios e inclusive sus matrimonios y han pasado a ser las jefas del hogar, adquiriendo más responsabilidades aún y teniendo que ordenar sus prioridades y salir adelante por ellas y por los suyos. Leer más

La importancia de tener una Identidad Corporativa para tu emprendimiento

Las emprendedoras solemos preocuparnos mucho por desarrollar las ideas y todas las cosas extraordinarias sobre la misma, pero a veces descuidamos 2 cosas que son muy importantes: la envoltura y la identidad corporativa.

Cuando me refiero a la envoltura, esto aplica tanto para un producto como para los servicios. Es la forma cómo presentamos y entregamos el producto y cómo desarrollamos el servicio hasta su aceptación final por parte del cliente.

Identidad Corporativa para tu emprendimiento
Identidad Corporativa para tu emprendimiento

Y el otro punto es la identidad corporativa, que se refiere a tener una estructura básica de tu empresa, un nombre ganador, una visión, misión, un logo que identifique tu empresa y los colores corporativos. También se incluye aquí tarjetas de presentación, hojas membretadas, sobres y por supuesto la página web donde están todos estos elementos que ayudan a los clientes a identificarte de mejor manera y facilitar tu posicionamiento en el mercado empezando por el reconocimiento y por recordar de marca.

Así que, si bien, es vital que trabajes tu idea y que la lances al mercado lo más pronto posible para aprovechar la oportunidad, no puedes descuidar ni por un momento la identidad corporativa desde que inicias tu emprendimiento, porque esto también refleja seriedad y compromiso de lo que estás presentando y ofreciendo al público. Las personas se sienten respetadas y tendrán más disposición para probar tus productos o servicios.

Veo muchas veces por la calle, nombres tan simples y con poca personalidad y aunque las ideas parecen ser excelentes, empiezan fracasando desde el principio o con muchos puntos en contra. A veces, la excusa es que son productos artesanales, y nada más lejano de la realidad, no es cierto que los productos artesanales o hechos a mano no tienen calidad. Al contrario, he encontrado productos realmente buenos y diferentes. Leer más

No tengo trabajo. No estoy satisfecha con mi trabajo actual. Cuando tomar acción es tu única opción

Cuando tomar acción es tu única opción
Cuando tomar acción es tu única opción

Estás en una incertidumbre en tu trabajo? Crees que en cualquier momento puedes perderlo? están haciendo recortes de personal o simplemente ya no estás satisfecha en tu puesto actual, no te gusta lo que haces, no te gustan las reglas de operación de la empresa, los horarios son excesivos, ya no te queda energía ni tiempo para compartir con tu familia y amigos?

Es hora de actuar, de hacer cambios radicales, pero a quién no le asusta los cambios?, sin embargo, es hora de actuar, si tienes tiempo de hacerlo cuando aún tienes trabajo, es una ventaja, pero si ya no tienes trabajo entonces solo tienes una opción, actuar rápido.

Me gustaría compartirte esta película estadounidense “The Company Men” dirigida y escrita por John Wells y con la actuación de Ben Affleck (Bobby Walker) un empleado al que le va bien en la vida, tiene una familia, una hermosa casa, un auto espectacular y un nivel de vida envidiable, sin embargo, no se imagina que por un recorte de personal será despedido y tendrá que redefinir su vida de forma radical, donde seguramente nos veremos identificadas en muchas situaciones cotidianas, pues dedicamos tanto tiempo al trabajo que apenas nos queda un espacio para hacer otras actividades que complementan nuestra vida.

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