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QUE EL MOTOR QUE TE MUEVE ESTE AÑO SEA “EL AGREGAR VALOR”

Que el motor que te mueve este año se el Agregar Valor

Que el motor que te mueve este año se el Agregar Valor

 

 

Es bien conocido que las empresas suelen tener sus slogans o “gritos de guerra” que son frases cortas que sirven para interiorizar la misión y visión de las mismas, motivar a hacer algo, potenciar las características de un producto o servicio, a la recordación de la marca y a su diferenciación de la competencia.

 

 

 

 

 

Por ejemplo algunos slogans de empresas son:

  • “No sabe fallar” de Big
  • “Todo el mundo tiene un Jetta, al menos en la cabeza” de Volkswagen.
  • “Just Do It” de Nike
  • “Hay ciertas cosas que el dinero no puede comprar. Para todo lo demás existe Master Card” de Master Card
  • “Porque yo lo valgo”, de L’Óreal
  • “Impossible is nothing” de Adidas
  • “Keep Walking” de Johnnie Walker
  • “In an absolut world” de Absolut Vodka
  • “Con el cariño de siempre” de Bimbo
  • “Toma lo bueno”, “Destapa la felicidad”, “La chispa de la vida”, de Coca-Cola
  • “Think Different” de Apple
  • “Siguen, y siguen y siguen” de Energizer
  • “Un mundo sin límites” de Dinersclub
  • “Si un extraño te regala flores… eso es Impulse” de Impulse

El momento adecuado

Te has preguntado por qué en ocasiones un mismo evento desencadena reacciones diferentes en varias personas? Seguramente que sí. Pero te has detenido a pensar por qué el mismo evento desencadena reacciones diferentes en la misma persona?

La respuesta está en el tiempo y las circunstancias.

Puedes por ejemplo leer un libro a los 20 años y quedarte con uno o dos aprendizajes, luego tomas el mismo libro a los 30 y puede cambiar toda tu vida. Esto se debe a que ahora es el momento adecuado. Ahora tienes el conocimiento, la experiencia, las circunstancias de tu vida que se prestan para que recibas el mensaje y actúes en consecuencia.

Atrévete a intentarlo una vez más.

Atrévete a intentarlo una vez más.

A mí por ejemplo, cuando era más joven me gustaban los deportes que involucraban más descarga de energía o contacto con otras personas, así que alguna vez intenté practicar yoga y me salí a la mitad de la clase, sencillamente no era el momento adecuado. Sin embargo, años más tarde y con muchas dudas, volví a entrar a una clase de yoga y me encantó, ahora me parecía relajante, apropiado y me cargaba de energía. Qué pasó? Las circunstancias cambiaron y las metas y objetivos también, ahora me interesan otras cosas y me viene bien esta práctica.

PLANIFICACION ESTRATEGICA. Parte III: Beneficios de implementar Hoshin Kanri

Cuando hayas recopilado las ideas y plasmado en la plantilla tus objetivos principales, las estrategias de cómo vas a conseguirlo y los proyectos específicos que apoyarán a cumplir el objetivo, es tiempo de establecer un plan de seguimiento semanal o por lo menos mensual de acuerdo a la criticidad de tu negocio o proyecto personal.

Planificación Estratégica

Planificación Estratégica

Los indicadores que definiste te ayudarán a ir midiendo la efectividad de las acciones o a ajustar tu estrategia a tiempo.

Tener escrito y  trazado un plan te compremete a ejecutarlo y lograr los resultados, ya que la idea es trasnportarte al tiempo futuro donde ves cómo te sentirías disfrutando del éxito conseguido.

Tu equipo de trabajo también se motivará al saber a dónde están remando y sobretodo ver como en los seguimientos van acumulando puntos o porcentajes de avance.

PLANIFICACION ESTRATEGICA. Parte II: Técnica Hoshin Kanri

Una vez que has repasado tu situación actual, dónde estás y a dónde quieres llegar tanto personal como profesionalmente, es hora de plasmarlo en papel, utilizando una técnica efectiva que te permita conectar los Qués, los Cómos y especialmente que puedas medir y dar seguimiento para validar que estás consiguiendo tus resultados. Hacerlo de esta manera, siguiendo un procedimiento, aumentará tu compromiso con la empresa, con el equipo y contigo misma.

En esta ocasión te propongo utilizar al Técnica Hoshin Kanri que ayuda a las empresas a enfocar sus esfuerzos y analizar sus actividades y resultados. Esta técnica traduce las metas de una organización en una matriz que conecta las directrices, objetivos, estrategias y proyectos que se requiere para garantizar resultados. Es decir, pone en papel tu PLANIFICACION ESTRATEGICA

La plantilla a utilizar es la siguiente:

Plantilla útil para Planificación Estratégica

Plantilla útil para Planificación Estratégica

PLANIFICACION ESTRATEGICA – Parte I: Antecedentes

Después de un mes de fiestas y descanso, empezamos el año 2015 con fuerza y mucho entusiasmo. Es hora de trazar los objetivos personales y profesionales pero mucho más importante aún es “planificar la estrategia”, esas acciones que te llevarán a ti, a tu equipo y a tu empresa, al éxito.

Después de haber recopilado los resultados obtenidos el año pasado y los aprendizajes, debemos trazar las directrices que regirán durante todo el año y que nos ayudarán a enfocar nuestros esfuerzos de manera inteligente.

Planificación Estratégica

Planificación Estratégica

Y aunque en los años 90’s se puso de moda la PLANIFICACION ESTRATEGICA, se conoce que hoy en día no más del 5% de las empresas en el mundo realizan una planeación estratégica y de las que lo hacen, solo el 10% comunica a su personal. Siendo así, es obvio pensar que algunas empresas no enfocan bien sus esfuerzos y luego se quejan de los resultados.

Y aunque parezca obvio, cada año es importante revisar la visión, misión y valores de las empresas, incluso de nuestra propia vida personal. Con todas las tendencias mundiales financieras y tecnológicas, cambios en el mercado y en los hábitos de consumo de las personas, es claro que se deben ajustar las estrategias para ir a la par de este mundo dinámico.

Congela el momento

El otro día parada en el balcón de mi casa mirando el atardecer, vino mi esposo a darme un abrazo, nos quedamos juntos mirando el paisaje, y cuando quiso irse le dije: espera, congela el momento, vivamos un poco más esto que estamos sintiendo.

Congela el momento

Congela el momento

Cuántas veces nos pasa en nuestras ajetreadas vidas, que casi no sentimos ningún momento y nos cansamos de oír que debemos apreciar las cosas simples de la vida, pero vemos que en nuestra vida no cabe esa frase, tenemos tantas cosas que cumplir: el trabajo, la familia, la pareja, los hijos, los problemas, las deudas, la soledad, el calentamiento global y un sin número de cosas que pasan por nuestra cabeza, que el solo hecho de repasarlas aumenta nuestra ansiedad.

Y al final de un ciclo cuando hacemos evaluaciones, es el momento perfecto para repasar que estamos haciendo con nuestra vida personal y profesional, estamos poniendo las prioridades correctas para tener ganas de congelar más momentos? De querer vivir intensamente uno de ellos y alargarlo lo más que podamos?

Metas cumplidas. El sabor de la satisfacción de conseguirlas

Cada vez que nos detenemos a realizar evaluaciones de periodos, usualmente al final de año, es común tener sentimientos encontrados, por un lado la alegría de cumplir las metas, de lograr tus objetivos y reforzar tu autoestima profesional y por supuesto personal y aunque existen también los sentimientos de fracaso cuando no cumpliste algo, esto para lo único que sirve es para sentar aprendizajes y ajustar la estrategia.

Metas Cumplidas

Es bueno revisar qué tanto nos estamos desgastando en el intento. Es posible que al no estar alineadas a nuestras prioridades, estemos haciendo esfuerzo en vano.

En las empresas, es muy importante revisar y analizar los logros individuales y de equipo:

  • Las experiencias vividas
  • Ver como se han acoplado los miembros del equipo
  • Qué actividades fomentaron la integración y la orientación al logro
  • Qué actividades no contribuyeron a consolidar el equipo
  • Quienes fueron líderes de mandos medios, cómo se desempeñaron
  • Cuáles fueron las decisiones asertivas que facilitaron la resolución de conflictos
  • La asignación de recursos a los proyectos fue acertada? Se tuvo un margen aceptable de desviación?
  • La planificación contempló un tiempo adecuado para manejar los imprevistos?
  • Fuiste más eficiente y productiva?
  • Manejaste el estrés de forma adecuada, las presiones del día a día no lograron cambiar tu buena actitud?