PLANIFICACION ESTRATEGICA. Parte III: Beneficios de implementar Hoshin Kanri

Cuando hayas recopilado las ideas y plasmado en la plantilla tus objetivos principales, las estrategias de cómo vas a conseguirlo y los proyectos específicos que apoyarán a cumplir el objetivo, es tiempo de establecer un plan de seguimiento semanal o por lo menos mensual de acuerdo a la criticidad de tu negocio o proyecto personal.

Planificación Estratégica

Planificación Estratégica

Los indicadores que definiste te ayudarán a ir midiendo la efectividad de las acciones o a ajustar tu estrategia a tiempo.

Tener escrito y  trazado un plan te compremete a ejecutarlo y lograr los resultados, ya que la idea es trasnportarte al tiempo futuro donde ves cómo te sentirías disfrutando del éxito conseguido.

Tu equipo de trabajo también se motivará al saber a dónde están remando y sobretodo ver como en los seguimientos van acumulando puntos o porcentajes de avance.

PLANIFICACION ESTRATEGICA. Parte II: Técnica Hoshin Kanri

Una vez que has repasado tu situación actual, dónde estás y a dónde quieres llegar tanto personal como profesionalmente, es hora de plasmarlo en papel, utilizando una técnica efectiva que te permita conectar los Qués, los Cómos y especialmente que puedas medir y dar seguimiento para validar que estás consiguiendo tus resultados. Hacerlo de esta manera, siguiendo un procedimiento, aumentará tu compromiso con la empresa, con el equipo y contigo misma.

En esta ocasión te propongo utilizar al Técnica Hoshin Kanri que ayuda a las empresas a enfocar sus esfuerzos y analizar sus actividades y resultados. Esta técnica traduce las metas de una organización en una matriz que conecta las directrices, objetivos, estrategias y proyectos que se requiere para garantizar resultados. Es decir, pone en papel tu PLANIFICACION ESTRATEGICA

La plantilla a utilizar es la siguiente:

Plantilla útil para Planificación Estratégica

Plantilla útil para Planificación Estratégica

PLANIFICACION ESTRATEGICA – Parte I: Antecedentes

Después de un mes de fiestas y descanso, empezamos el año 2015 con fuerza y mucho entusiasmo. Es hora de trazar los objetivos personales y profesionales pero mucho más importante aún es “planificar la estrategia”, esas acciones que te llevarán a ti, a tu equipo y a tu empresa, al éxito.

Después de haber recopilado los resultados obtenidos el año pasado y los aprendizajes, debemos trazar las directrices que regirán durante todo el año y que nos ayudarán a enfocar nuestros esfuerzos de manera inteligente.

Planificación Estratégica

Planificación Estratégica

Y aunque en los años 90’s se puso de moda la PLANIFICACION ESTRATEGICA, se conoce que hoy en día no más del 5% de las empresas en el mundo realizan una planeación estratégica y de las que lo hacen, solo el 10% comunica a su personal. Siendo así, es obvio pensar que algunas empresas no enfocan bien sus esfuerzos y luego se quejan de los resultados.

Y aunque parezca obvio, cada año es importante revisar la visión, misión y valores de las empresas, incluso de nuestra propia vida personal. Con todas las tendencias mundiales financieras y tecnológicas, cambios en el mercado y en los hábitos de consumo de las personas, es claro que se deben ajustar las estrategias para ir a la par de este mundo dinámico.